Meble biurowe Bene

PARCS Designprozess: Tom Lloyd, Luke Pearson mit BeneTom Lloyd, Luke Pearson
PARCS PARCS by PearsonLloyd PARCS by PearsonLloyd PARCS by PearsonLloyd PARCS by PearsonLloyd PARCS by PearsonLloyd PARCS by PearsonLloyd PARCS by PearsonLloyd PARCS by PearsonLloyd PARCS by PearsonLloyd PARCS by PearsonLloyd PARCS by PearsonLloyd PARCS by PearsonLloyd PARCS by PearsonLloyd PARCS by PearsonLloyd PARCS by PearsonLloyd PARCS by PearsonLloyd PARCS by PearsonLloyd PARCS by PearsonLloyd

PARCS

DESIGN BY PEARSONLLOYD: PROCES PROJEKTOWY


Współpraca studia PearsonLloyd i firmy Bene nad projektem PARCS rozpoczęła się w 2006 r. podczas Targów Mebli i Urządzeń Biurowych Orgatec w Kolonii. Pierwsze rozmowy dotyczyły nowego podejścia do miejsca spotkań: odmiennej koncepcji umeblowania stref przejściowych i komunikacyjnych biura stanowiących przeciwwagę dla tradycyjnych stanowisk pracy.

Firma Bene zleciła pracowni PearsonLloyd przeprowadzenie badań dotyczących schematu pracy i interakcji pracowników biurowych poza przydzielonymi stanowiskami pracy oraz ich zachowań poza kontekstem formalnych spotkań, zebrań i konferencji.

Czynności
Czynności

Ergonomia
Ergonomia

Przegrody akustyczne i wizualne
Przegrody akustyczne i wizualne

Na samym początku zadaniem studia PearsonLloyd było ustalenie zakresu projektu. Należało określić, które strefy przestrzeni biurowej pasują do przyjętej koncepcji, a które nie. Bardzo szybko uzgodniono, że projekt nie obejmie pomieszczeń o charakterze formalnym, takich jak sale konferencyjne, a także indywidualnych stanowisk pracy. Po sześciu miesiącach Pearson i Lloyd przedstawili gotową propozycję.


Proces projektowy


Realizacja projektu w dużej mierze wymagała współpracy PearsonLloyd i Bene w zakresie precyzyjnego określenia założeń. Sam proces projektowania przebiegał dość nietypowo. Na początku na podstawie dokładnych badań i analiz określono konkretne scenariusze pracy biurowej (praca zespołowa, prezentacje, relaks), którym przyporządkowano określone czynności. Prace związane z projektowaniem konkretnych modułów systemu stanowiły końcowy etap procesu. Świadome odejście od tradycyjnego modelu projektowego polegające na oddzieleniu jego warstwy fizycznej i intelektualnej wynikało z chęci uzyskania całkowicie odmiennej dynamiki całego procesu.

Wspólne przedsięwzięcie miało na celu wyznaczenie nowych trendów w branży. Mimo że wielu innych producentów również ma w ofercie rozwiązania dla nieformalnych biurowych stref komunikacyjnych, większość z nich ogranicza się wyłącznie do projektu pojedynczych mebli. Bene i PearsonLloyd jako pierwsi podeszli do aranżacji stref komunikacyjnych w sposób kompleksowy, zgodnie z dewizą firmy Bene: "Naszym produktem jest zaaranżowana przestrzeń".

Istotną rolę w procesie tworzenia elementów systemu PARCS odgrywał model produkcji i współpracy z zewnętrznymi kontrahentami Bene. Należy bowiem pamiętać, że niezależnie od jakości projektu efekt końcowy widoczny jest dopiero po opuszczeniu lini produkcyjnej.


"Aby umiejętnie odbierać i nadawać właściwe sygnały, na które ludzie odpowiednio reagują, konieczna jest pewna wrażliwość. Trzeba wiedzieć, gdzie warto zintegrować rozwiązania techniczne, gdzie umieścić oświetlenie, a gdzie kluczową rolę odgrywa przestrzeń sama w sobie. Chcieliśmy ustalić, jakie elementy wzornictwa mogą wyzwolić u ludzi emocjonalną reakcję i skłonić ich do wyboru konkretnej przestrzeni lub miejsca na potrzeby konkretnej czynności lub do określonych celów".

Tom Lloyd, PearsonLloyd










© 2012 Bene AG