Greiner Technology & Innovation GmbH

Adresse: Praterstraße 1/14, 1020 Wien, Wien, Autriche

Secteur: Conseil économique

Période: 2021

Aménagement tertiaire: Bene GmbH

Au cœur du plus grand pôle d’innovation d’Autriche, weXelerate, l’esprit de start-up se mêle aux compétences du spécialiste international du plastique, entreprise de haute technologie ayant son siège en Haute-Autriche. Avec ses nouveaux bureaux de Vienne, l’équipe de Greiner Technology & Innovation s’est fixé des objectifs ambitieux.

Entretien avec Hannes Möseneder, directeur de Greiner Technology & Innovation GmbH, qui nous parle de Greiner Innoventures, l’incubateur d’entreprises de Greiner, de la gestion de l’innovation et de la façon de mettre en place un environnement créatif propice aux nouvelles idées.

Quelles étaient les exigences essentielles en matière d’aménagement ?

Notre bureau a une influence considérable sur notre mode de travail, nos interactions sociales ainsi que sur la communication entre collègues. La flexibilité et la modularité étaient des éléments essentiels pour nous, car nous souhaitions que ce bureau puisse s’adapter le plus rapidement possible à l’évolution de nos besoins. C’est pourquoi nous attachons au moins autant d’importance aux espaces destinés au travail en commun qu’à ceux permettant de s’isoler, afin d’avoir un environnement qui associe parfaitement collaboration et concentration.
Tout le monde partageant maintenant un seul grand bureau, l’isolation phonique était également un sujet crucial, pour lequel nous avons pu trouver une solution à la fois efficace et agréable à l’œil. Grâce à un concept cohérent et bien pensé, nous avons combiné de manière optimale les couleurs, les matériaux et la lumière.

Pourquoi avez-vous choisi ce lieu (weXelerate) ? Et quels en sont les avantages ?

Il s’agit du plus grand pôle d’innovation pour les entreprises en Autriche. En tant que groupe spécialisé dans le plastique ayant notre siège en Haute-Autriche, notre présence ici est extrêmement importante, à la fois dans la capitale et dans ce lieu précis. Cela nous permet non seulement d’avoir des échanges avec d’autres entreprises, mais aussi et surtout de nous créer un réseau de start-up intéressantes, de trouver de l’inspiration, de bénéficier d’un environnement dynamique et diversifié ainsi que de développer des connaissances indispensables pour accélérer le changement dans notre propre organisation. L’environnement urbain au cœur de Vienne est bien sûr également un atout non négligeable.

Que signifie l’innovation pour vous ?

C’est d’abord le fait de lancer des nouveautés sur le marché de manière réussie. Une idée ou un projet peuvent être tout à fait extraordinaires et prometteurs, mais inutiles s’ils ne sont pas mis sur le marché avec succès.

Comment innover en permanence, à la fois en tant qu’entreprise et en tant qu’individu ?

Pour commencer, il ne faut pas compter sur le fait que l’avenir sera une évolution linéaire du passé. La pandémie actuelle nous montre précisément qu’il faut s’appuyer sur sa capacité d’adaptation plutôt que sur la prévisibilité supposée de l’avenir. Cette observation vaut aussi bien pour les entreprises que pour les individus. Il ne s’agit pas de prédire l’avenir, mais de s’assurer que l’on est prêt à réagir à toutes les situations, peu importe ce qui se passe.
La plupart des innovations de ces dernières années sont nées d’un processus offensif d’essai/erreur et non sur la base de plans pluriannuels à grande échelle.

Comment se déroule le cycle d’innovation chez Greiner ?

Comme je vous le disais, une bonne performance aujourd’hui ne constitue pas une garantie de réussite pour demain. Pour assurer la survie et la croissance d’une entreprise à long terme, il faut donc aussi bien étudier de manière professionnelle les possibilités d’affaires à venir hors du périmètre d’action actuel qu’améliorer et développer constamment les domaines d’activité existants. C’est plus facile à dire qu’à faire, car de nombreuses entreprises ne parviennent pas à associer de manière stratégique efficacité et innovation.
Chez Greiner, nous avons opté pour la voie de l’« ambidextrie structurelle ». Je m’explique : nos unités opérationnelles sont tenues de maintenir et de développer leurs positions grâce à des améliorations continues. Nous, par contre, avons l’avantage de n’avoir rien à défendre et même de pouvoir tester des modèles d’affaires et des technologies de rupture pour Greiner dans l’avenir. Nous avons le droit et nous devons même nous tromper rapidement, tandis que nos collègues doivent tout faire pour éviter les erreurs.

Qu’est-ce qui se cache derrière Greiner Innoventures ?

Innoventures est le nom de l’incubateur d’entreprises de Greiner. Il s’agit pour nous d’identifier les opportunités le plus tôt possible et de les transformer en avantages concurrentiels potentiels grâce au Company Building et au Corporate Venturing. Avec Innoventures, nous faisons avancer des projets en phase de démarrage (dans un domaine particulier appartenant au cœur de métier du groupe) qui comportent un risque économique et technique élevé ; nous les mettons en œuvre rapidement et les terminons tout aussi vite le cas échéant.

Comment la pandémie actuelle a-t-elle influencé votre travail/la collaboration au sein de votre équipe ?

Nous étions heureusement bien préparés. Chez Greiner, le télétravail et le travail mobile existaient déjà avant la pandémie. Le travail collaboratif sans présence physique n’était donc pas une nouveauté pour nous. Le fait de travailler à distance pendant une aussi longue période n’était certes pas prévu, mais rétrospectivement, on peut dire que la collaboration fonctionne parfaitement et efficacement et que nous sommes une équipe dynamique malgré la distanciation physique.

Pouvez-vous nous décrire votre propre poste de travail aujourd’hui et ce qu’il sera demain ?

Les postes de travail individuels que nous avons au centre weXelerate offrent à chacun beaucoup de place et une grande liberté d’aménagement. De plus, il y a suffisamment de possibilités pour la collaboration et les échanges en petits et en grands groupes.

Que ce soit aujourd’hui ou demain, nous n’allons plus tous travailler au même endroit au même moment. Il est donc d’autant plus important de faire du bureau le point de rencontre social par excellence pour notre équipe.

Comment voyez-vous l’évolution du monde du travail (due à la pandémie et en général) ?

Je pense que nous allons nettement gagner en souplesse en ce qui concerne le lieu où chacun se trouve et à quel moment. L’aménagement de l’espace de travail ne sera donc plus seulement un élément important dans l’entreprise, mais aussi en télétravail ou ailleurs, par exemple dans les bureaux partagés.
Il va sans dire que, dans l’avenir, des aspects comme l’ergonomie, l’espace ou la fonctionnalité des équipements techniques seront essentiels dans deux lieux ou plus. Reste à voir la place qui sera laissée aux déplacements. La situation actuelle a montré que les technologies modernes rendaient de nombreux voyages potentiellement obsolètes. D’un autre côté, nous sommes tous très impatients de pouvoir nous retrouver à nouveau en personne avec les collègues, les clients et les partenaires.

À propos de Greiner

Greiner AG, dont le siège se trouve à Kremsmünster en Haute-Autriche, est l’un des principaux fournisseurs à l’échelle mondiale de solutions en plastique et en mousse. Son portefeuille de produits se compose à la fois d’innovations pour les secteurs de l’emballage, de l’ameublement, du sport et pour l’industrie automobile ainsi que de produits de pointe utilisés dans la technologie médicale et le secteur pharmaceutique. Présente dans 34 pays, l’entreprise familiale fondée en 1868 emploie 11 000 collaborateurs sur 140 sites.

Greiner Technology & Innovation est le centre d’innovation de Greiner. L’équipe de six personnes travaille en permanence sur des innovations de produits et de nouveaux modèles d’affaires. Sa devise : « We don’t like things as they’ve always been ».

 Hannes Möseneder
 Directeur de Greiner Technology & Innovation GmbH

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