Didi Lenz udzieliła wywiadu na temat PIXEL
Dzięki koncepcji mebli PIXEL firma Bene wprowadziła coś zupełnie nowego do projektowania biur. Co jest takiego wyjątkowego w PIXEL?
Po pierwsze, PIXEL nie jest meblem, lecz elastycznym blokiem konstrukcyjnym do wyświetlania funkcji w pomieszczeniu - dla każdego. Stół stojący do warsztatu, stół roboczy dla studentów, półka do sklepu, lada na imprezę. Wszystko jest możliwe, dzięki inspiracji i improwizacji. Właśnie po to stworzono PIXEL - uniwersalne narzędzie w czasach ciągłych zmian.
Opracowałeś innowacyjną koncepcję PIXEL. Jak narodził się pomysł na PIXEL?
PIXEL jest produktem podróży pomysłów przez świat kreatywności. Czego ludzie potrzebują w swoim otoczeniu, aby być kreatywnymi. Jakie warunki przestrzenne wspierają kreatywne działania zespołów. PIXEL jest wynikiem dwuletniego procesu obejmującego kilka prototypowych etapów, w których testowano istotę przestrzeni i narzędzi w nich zawartych.
W jakich sektorach PIXEL jest głównie używany?
Można by pomyśleć, że PIXEL jest przeznaczony wyłącznie dla młodych start-upów. PIXEL jest, ale nie tylko. Wręcz przeciwnie. PIXEL służy jako "lodołamacz" dla zakorzenionych struktur. Dlatego PIXEL jest również wykorzystywany w organizacjach o ugruntowanej pozycji, gdzie odważnie podejmuje się takich zadań, jak przełamywanie hierarchii i pokonywanie granic między działami. Te przestrzenie ekspansji myślenia ponad granicami - w Bene nazywamy je IDEA LABS - stanowią idealną scenę dla PIXEL.
Co jest potrzebne, aby umożliwić kreatywność w firmie i promować innowacje w ukierunkowany sposób?
Najważniejszym warunkiem wstępnym kreatywności jest umożliwienie improwizacji, a tym samym możliwość porażki. Taka jest natura zabawy. Świadome podejmowanie ryzyka z perspektywą nieprzewidywalnego sukcesu. Wymaga to pewności siebie, ale także tolerancji na błędy. Ta kultura została utracona w czasach optymalizacji wyników. Porażka nie była akceptowana bez słowa, ale raczej karana. Nic przełomowego nie może wyjść z takiej kultury strachu. Opisuje to mentalne warunki przestrzeni innowacji. Takiego stanu psychicznego nie można stworzyć za pomocą mebli, to kwestia kultury przywództwa. Jednak to, co może zrobić wystrój wnętrz, to wykorzystać daną wolną przestrzeń do myślenia w inspirujący sposób. Istnieje na to kilka metod, które najlepiej można ująć pod pojęciem design thinking. Ciągły cykl prób i błędów. Do innowacji potrzebujemy swobody myślenia i działania, metodologii i ostatecznie inspirujących przestrzeni.
JAKIE NAJWIĘKSZE ZMIANY W ŚWIECIE PRACY CZEKAJĄ NAS W CIĄGU NAJBLIŻSZYCH KILKU LAT?
Wiele rutynowych czynności będzie wspieranych, jeśli nie zastąpionych, przez roboty i sztuczną inteligencję. Ludzkie doświadczenie ustąpi miejsca BIG DATA, ponieważ BIG DATA zawiera więcej wiedzy niż jakikolwiek człowiek może kiedykolwiek zdobyć w ciągu całego życia. Co zaskakujące, wpłynie to również na wiele zawodów związanych z pracą opartą na wiedzy, które opierają się głównie na indywidualnej, osobistej wiedzy i doświadczeniu. Te jednak nie są już w stanie nadążyć za skarbnicą BIG DATA. Informacje prawne, raporty medyczne, umowy ubezpieczeniowe są lepiej tworzone przez sztuczną inteligencję niż przez ludzkie doświadczenie. Ludzie muszą, a raczej mogą, skupić się na tym, co im, jako istotom naturalnym, pozostało jako ostatnia przewaga nad maszyną: jest to wyobraźnia, która, karmiona zmysłowymi uczuciami, pozwala wyłaniać się nowym rzeczom. To mniej więcej parafraza kreatywności. #
DIDI LENZ jest architektem i dyrektorem ds. innowacji i projektowania w Bene GmbH; jest odpowiedzialny za koncepcję PIXEL.
