Wywiad z Rosie Haslem, dyrektor w spacelab_
Wywiad z Rosie Haslem, dyrektor w spacelab_
Rosie Haslem: Spacelab_ to kreatywne, badawcze studio architektoniczne i projektowe z siedzibą w Londynie. Pracujemy nad różnymi projektami o różnej skali, koncentrując się na strategii i projektowaniu miejsc pracy. Opracowaliśmy unikalne podejście, w którym integrujemy intensywne badania i kreatywne podejście do rozwiązywania problemów w naszym procesie projektowania - w wyniku czego powstają indywidualne rozwiązania dla naszych klientów, które naprawdę działają.
Nasza praca zawsze opierała się na badaniach i danych. Od wielu lat przyglądamy się nowym sposobom pracy i życia. Kiedy zeszłej wiosny pandemia zmusiła nas do radykalnej zmiany sposobu pracy i życia, chcieliśmy zebrać dane, aby lepiej zrozumieć i zinterpretować zmiany. W ten sposób chcieliśmy również uzyskać nowy wgląd w strefy i obszary, które będą niezbędne w przyszłości.
Na początek, najbardziej zaskakującym odkryciem było to, że ludzie ogólnie byli w stanie dobrze i szybko przystosować się do pracy w biurze domowym i chcieliby, aby tak pozostało, przynajmniej przez część tygodnia. 81% respondentów czuje się tak samo lub nawet bardziej zadowolonych z pracy w biurze domowym, a 83% pracuje tak samo lub nawet bardziej produktywnie. Niemniej jednak ludziom brakuje wymiany społecznej - czy to w czasie wolnym, czy w pracy. Nasze wyniki prowadzą nas do wniosku, że istnieje rodzaj "hybrydowej" przyszłości. 72% respondentów stwierdziło, że w przyszłości chce pracować z domu co najmniej dwa dni w tygodniu. 43% chciałoby to robić co najmniej trzy dni w tygodniu. Chociaż wyniki te zostały później potwierdzone w kilku innych badaniach uzupełniających, były one nowością na początku pierwszego lockdownu.
Zawsze dostosowywaliśmy nasze miejsce pracy do naszych potrzeb. Wyniki naszej ankiety, a także nasze wewnętrzne rozmowy przeprowadzone wiosną i latem ubiegłego roku, dały nam jasno do zrozumienia, że w przyszłości będziemy wykorzystywać przestrzeń w inny sposób. Podobnie jak większość respondentów, nasz zespół odkrył pewne korzyści płynące z pracy z domowego biura. Na przykład oszczędność czasu wynikająca z braku konieczności dojeżdżania do pracy. Ale także większa elastyczność w równoważeniu pracy i życia osobistego. Ponieważ jesteśmy organizacją bardzo nastawioną na współpracę, wiedzieliśmy, że zawsze będziemy potrzebować przestrzeni do spotkań: Omawiać pomysły, uzgadniać plany i przelewać je na papier jako zespół.
Brakowało nam kreatywnego środowiska i wymiany doświadczeń z naszymi kolegami. Wiemy, że wiele osób czuje to samo. Dlatego postanowiliśmy przekształcić nasze oryginalne biuro w zupełnie inny rodzaj przestrzeni. Stworzyliśmy "zajezdnię_" jako miejsce, które jest otwarte dla wszystkich i może być używane przez każdego - nie tylko do pracy. To bardziej jak "dom spotkań". Miejsce spotkań, jedzenia, picia kawy, uczestniczenia w wydarzeniach, kupowania sztuki i oczywiście pracy! Z niecierpliwością czekamy na możliwość właściwego korzystania z "zajezdni_", gdy wszystko zostanie ponownie otwarte.
Pandemia z pewnością nie doprowadzi do trwałego końca biura, ale biuro, jakie znaliśmy, zmienia się. Większość z nas nadal będzie chciała i potrzebowała miejsca, do którego można się udać, przynajmniej od czasu do czasu, aby załatwić sprawy, których nie można załatwić online. Obejmuje to po prostu spotkania z innymi ludźmi. Ale nie musi to być biuro w tradycyjnym tego słowa znaczeniu. A "zajezdnia_" jest tego dobrym przykładem.
Jak powinno wyglądać optymalne biuro domowe, aby być w nim produktywnym?
To zależy od osoby. Wszyscy potrzebujemy różnych rzeczy, aby być produktywnym. Dla mnie byłoby to czyste, jasne miejsce z dużą ilością naturalnego światła i ładnym widokiem. To byłoby idealne!
Pandemia z pewnością nie doprowadzi do definitywnego końca biura, ale biuro, jakie znaliśmy, zmienia się. Większość z nas nadal będzie chciała i potrzebowała miejsca, do którego można się udać, przynajmniej od czasu do czasu, aby załatwić sprawy, których nie można załatwić online.
Możliwość pomocy w kształtowaniu transformacji przestrzeni, zmieniając codzienne życie ludzi, którzy z nich korzystają.
Moja kuchnia! Jednak po 12 miesiącach pracy przy stole w jadalni, w końcu zaczynam urządzać moją drugą sypialnię jako biuro. Nie mogę się doczekać zmiany scenerii!
Praca z kolegami i klientami online jest znacznie trudniejsza. Tęsknię też za codzienną jazdą rowerem do i z pracy.
Dyrektor w spacelab_
Rosie Haslem jest dyrektorem w spacelab_, renomowanym kreatywnym studiu badawczym i projektowym z dużym doświadczeniem w zakresie strategii i projektowania miejsc pracy. Kieruje wszystkimi badaniami i strategią dla klientów, w tym Dyson, Houses of Parliament, Warner Bros i University of London. Zajmuje się również szeroko zakrojonym doradztwem w zakresie przyszłości pracy. W ubiegłym roku znana ekspertka branżowa poprowadziła badanie dotyczące domowego biura podczas pandemii oraz tego, jak ludzie myślą o przyszłości pracy i miejsca pracy.
Jak ludzie chcą pracować w dzisiejszym świecie? Jakie nowe sposoby przywództwa się pojawiają? Jaki jest obecnie cel pracy? Dzięki ekskluzywnej serii ONLINE EXPERT TALKS oferujemy możliwość uczenia się od najlepszych i uzyskiwania odpowiedzi na te pytania i nie tylko.