WYWIAD Z PEARSONEM LLOYDEM

Jaka była pierwotna motywacja stojąca za pomysłem projektu?

Luke Pearson: Właściwie PORTS narodził się z ciągłego badania szerszego kontekstu ludzi i relacji w biurach oraz dekonstrukcji tradycyjnych granic hierarchicznych.

Tom Lloyd: Rozpoczęliśmy współpracę z Bene w 2007 roku, aby znaleźć nowe sposoby interpretacji miejsca pracy. Od tego czasu co roku pojawiają się nowe pomysły w naszych poszukiwaniach lepszych i bardziej efektywnych środowisk pracy. W trakcie tych prac zauważyliśmy, że podejścia te rzadko uwzględniały sposób wspierania menedżerów wyższego szczebla w ich pracy. Wydaje się, że styl "mebli do zarządzania" zatrzymał się na tradycyjnym i opartym na statusie. Niewiele jest wysiłków zmierzających do kreatywnego zaspokojenia potrzeb menedżerów wyższego szczebla i tego, w jaki sposób mogą oni usprawnić swoją pracę. Właśnie w tym miejscu pojawił się PORTS: Jak możemy zastosować podejście, które dało początek PARCS do nowych środowisk pracy dla liderów?

Co jest szczególnego w biurze New Leadership?

Tom Lloyd: Zupełnie nowa interpretacja tego, jak powinno wyglądać biuro lidera i co powinno robić.

Luke Pearson: Biuro New Leadership to dynamiczna przestrzeń o nieprzewidywalnych cechach, ponieważ tradycyjne cechy identyfikujące liderów nie są już tak ważne jak kiedyś. To, czego dziś potrzebujemy, to naprawdę inteligentne przestrzenie sprzyjające dialogowi i koncentracji. Właśnie dlatego elastyczny projekt PORTS jest szczególnie odpowiedni do tego celu.

Dla kogo zaprojektowaliście PORTS?

Luke Pearson: PORTS został zaprojektowany dla kadry kierowniczej, ale wierzymy, że promuje znacznie bardziej zintegrowane i demokratyczne miejsce pracy.

Tom Lloyd: Dla każdego. Zwłaszcza dla ludzi, którzy ponoszą odpowiedzialność w firmach. Ale w zasadzie dla każdego, kto potrzebuje czasu i przestrzeni do myślenia i organizowania się i chce się wycofać w atmosferze, która zachęca do jasnego myślenia. PORTS to także miejsce do współpracy, przestrzeń do nieskomplikowanej komunikacji - rozmów, prezentacji, dyskusji, planowania, tworzenia.

Czy PORTS został stworzony tylko dla biura?

Luke Pearson: Widzę PORTS jako dom w hotelowym lobby, poczekalni lotniskowej lub biurze. Tradycyjne granice pracy pozostaną, podczas gdy nasze życie zawodowe stanie się bardziej zróżnicowane dzięki nowym technologiom.

Tom Lloyd: Nie - potrzeby, które zaspokaja PORTS i doświadczenia, które chcemy zapewnić, są równie istotne dla hotelarstwa i miejsc transportu. Świat pracy staje się coraz bardziej zdecentralizowany, a technologia zmieniła sposób, w jaki łączymy się z otaczającym nas światem. Obecnie prawda jest taka, że pracujemy tam, gdzie jesteśmy.

Co jest wyjątkowego w PORTS?

Luke Pearson: PORTS jest wyposażony w inteligentne funkcje. Podoba mi się sposób, w jaki poszczególne produkty mogą być dynamicznie zmieniane w zależności od postawy. Większość funkcji jest bardzo dyskretna i nie wyróżnia się, dopóki ich nie odkryjesz.

Tom Lloyd: Rynek przestrzeni do zarządzania i mebli jest nadal definiowany przez hierarchię i stare koncepcje statusu bez uwzględniania potrzeb użytkowników; rynek nie zmienił się od ponad wieku. PORTS ma na celu przedefiniowanie wyglądu i funkcjonowania prywatnego miejsca pracy.

Z czego składa się gama produktów PORTS?

Luke Pearson: PORTS składa się z trzech elementów: Systemu regałów, stołu i funkcjonalnej kolekcji mebli wypoczynkowych.

Elastyczny regał, który zapewnia osobiste miejsce do przechowywania i miejsce na technologię, pełni również podwójną rolę jako dzielnik pokoju.

Stół z regulacją wysokości jest wizualnie bardzo prosty, ale subtelność tkwi w szczegółach. Jest to stół z jednym silnikiem na nogę do regulacji wysokości. Dzięki temu stół wygląda bardzo lekko i minimalistycznie. Podczas gdy większość tych kreacji wygląda jak skomplikowane maszyny, tutaj mamy przed sobą kolejny mebel.

Task Lounge to fotel wypoczynkowy z unikalnie odchylaną skorupą siedziska, która pozwala na relaksujące czytanie i pracę w pozycji leżącej, ale po aktywacji ustawia użytkownika w bardziej wyprostowanej pozycji do pracy z laptopem. Produkt jest wyposażony w stolik pod laptopa, który jest odpowiedni dla różnych pozycji podczas pracy i umożliwia tworzenie różnych środowisk pracy. Element ściany nośnej jest jednocześnie ekranem. Pozwala to na umieszczenie fotela w pozycji wolnostojącej, zapewniając jednocześnie pewien stopień prywatności.

Pod wieloma względami fotele i sofy są bardzo konwencjonalnymi meblami wypoczynkowymi, ale nie może ich już zabraknąć w nowoczesnych biurach i są idealnym dodatkiem do rodziny produktów.

Tom Lloyd: Trzy oddzielne kolekcje produktów, które są harmonijnie skoordynowane - tworzą nieformalne, prywatne i otwarte przestrzenie do pracy zespołowej.

Jaki aspekt łączy PARCS i PORTS?

Tom Lloyd: Zarówno PARCS, jak i PORTS rzucają wyzwanie archetypowi. Oba są oparte na badaniach, podejmują ryzyko i oferują innowacyjne rozwiązania. Tworzą nieformalne, ekspresyjne, inspirujące i przyjemne przestrzenie.

Luke Pearson: PORTS jest pod wieloma względami rozwinięciem podejścia, które doprowadziło do powstania PARCS. Oba projekty dotyczą ułatwiania dobrej komunikacji. Oczywiście PORTS koncentruje się na sytuacjach przywódczych, w których nacisk kładziony jest na sprawy osobiste, ale pozwala także na pracę w prywatnym otoczeniu. W ten sposób PORTS jest dynamiczny i elastyczny, dzięki czemu można go bardzo szybko przekształcić ze środowiska dla jednej osoby (lidera) w miejsce pracy dla grup. Możliwych jest wiele różnych zmian postawy.

Dziękuję bardzo za rozmowę.