Die folgenden Videos zeigen fünf unterschiedliche Büroplanungen auf der gleichen Fläche. Ausgehend von den jeweiligen Arbeitsweisen und Prozessen und der Identität jedes einzelnen Unternehmens werden Lösungen einer identitätsstiftenden Büroraumplanung dargestellt.
Das Start-up hat sich seit seiner Gründung vor sechs Jahren kontinuierlich weiterentwickelt und die Anzahl der Mitarbeitenden ist stark gestiegen. Daraus ergab sich die Notwendigkeit der Organisationsentwicklung und wiederum daraus resultierend neue Anforderungen an die Bürofläche. Der Anspruch an die Fläche war vor allem, die Zusammenarbeit im Team zu fördern und daher auch in einem hohen Maß die Grundlage für die Gestaltung des Büros. Bei Workshops im Vorfeld kristallisierte sich schnell heraus, dass zum einen die projektbezogene Zusammenarbeit in Zukunft noch weiter ausgebaut werden soll und zum anderen die Flexibilität und Agilität des Start-ups auch in Zukunft erhalten bleiben soll. Klassische Abteilungsstrukturen und persönliche Arbeitsplätze sind weiterhin nicht gewünscht.
IT START UP WORKS
Für ein Beratungsunternehmen typisch arbeiten die Mitarbeitenden größtenteils vor Ort bei den Kund*innen und von unterwegs. Daher nimmt Remote Work einen hohen Teil der Arbeitszeit ein und die Mitarbeitenden sind anteilig nur wenig im Büro. Dies mindert allerdings nicht die Relevanz des Büros für Mitarbeitende und Unternehmen, nur der Fokus und die Anforderungen an die Fläche haben sich verschoben. Das Büro ist ein wesentlicher Begegnungsort für interne und externe Besprechungen. Zudem bietet das Büro die Möglichkeit, Routinetätigkeiten und Arbeiten mit hohem Konzentrationslevel erledigen zu können, was vor allem auf Reisen schwierig ist.
CONSULTING WORKS
Das Traditionsunternehmen entwickelt sich seit Jahren beständig weiter und etabliert neue Arten und Methoden der Zusammenarbeit. Um dem gerecht zu werden, sollten auch die Büroflächen und die damit verbundenen Angebote an die Mitarbeitenden in Bezug auf Arbeitsmöglichkeiten dem Stand der aktuellen Bürofunktionalitäten angepasst werden. Dies soll zudem die Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber verbessern. Für die Planung der Fläche war es daher elementar wichtig, die Abteilungsstrukturen weiterhin zu erhalten und trotzdem sicherzustellen, dass diese „Silos“ aufgesprengt werden, um interne Prozesse zu beschleunigen, Zusammenarbeit abteilungsübergreifend zu fördern und das Unternehmen somit wettbewerbsfähiger zu machen. Zudem standen Bindung und Finden von Mitarbeitenden und somit der Mensch selbst stark im Mittelpunkt aller Überlegungen.
PRODUCTION WORKS
Das Unternehmen möchte auf der 900 m² großen Bürofläche ein Zuhause für seine Mitarbeiter sein. Home-Office, Büro und Remote Work sind gleichberechtigt und die Mitarbeiter können frei über ihren Arbeitsort entscheiden. Nachhaltigkeit ist die relevanteste Kenngröße für das Unternehmen, Wohlbefinden ein wesentlicher Bestandteil: Es bedarf einer Atmosphäre, die jederzeit bei Veränderungen an die Bedürfnisse der Mitarbeiter angepasst werden kann. Ein modulares System, dass den Innenausbau ersetzt und auch bei einem Umzug wieder Verwendung in einem anderen Gebäude findet. Die Zonierung der Fläche kann ohne fixe Einbauten vorgenommen werden. Die Kojen bieten Raum für unterschiedliche Tätigkeiten: von informellen Besprechungen über Projektflächen bis hin zur gemütlichen Lounge.
MEDIA WORKS
Die Boutique Kanzlei zeichnet sich durch einen hohen Spezialisierungsgrad im Bereich Mergers and Acquisitions aus. Die Kanzlei arbeitet wie viele ihrer Marktbegleiter in traditionellen, zellenartigen Büros. Privatsphäre und ruhiges sowie vertrauliches Arbeiten stehen im Vordergrund. Einzelbüros sind im Wettstreit um Experten weiterhin ein relevanter Entscheidungsfaktor. Seit der Pandemie verbringen die Mitarbeiter rund die Hälfte ihrer Arbeitszeit im Homeoffice. Die Partner haben fest zugewiesene Einzelbüros, während alle anderen Mitarbeiter die Arbeitsplätze teilen. Neben diesen neuen flexiblen Arbeitsplatzstrukturen haben mehr Kommunikationsflächen Einzug gehalten. Der Fokus im Büro selbst liegt daher auf dem direkten Austausch mit Kollegen und Mandanten, da dieser maßgeblich relevant für die juristische Arbeit ist. Hier dient das großzügige Work Café als Kommunikationszentrale des Unternehmens.
LEGAL WORKS